원익머트리얼즈는 하반기 직책자 역량강화를 위해 재무특강과 성과평가 교육을 실시했다.

 재무특강은 지난 8월, 한국금융연수원의 손우철 교수 진행으로 산업의 변화가 재무제표에 어떻게 반영되는지와 의사결정자들을 위한 관리회계 포인트, 재무마인드 확립을 위한 접근법 등을 주제로 2시간 동안 특강이 진행되었다. 참석한 직원들은 ‘회사의 비용, 재무관리도 매우 중요하고, 개인의 입장에서도 경제 불확실성과 고금리, 고물가 등 경제 위기 상황에 이번 특강에서 배운 유동성, 부채관리, 위험관리, 성장전략 4가지 지표를 기준으로 재무관리가 필요할 것 같다’ 며 특강 참석 후기를 전했다.

 10월 초 실시한, 성과평가 교육은 팀장, 파트장 대상으로 본격적인 인사평가 시즌을 앞두고 공정한 성과평가 실시와 팀원 육성을 위한 코칭대화 피드백을 주제로 교육이 진행됐으며, 인사팀에서는 2022년 평가제도 및 일정 에 대하여 안내하고 Q&A 시간을 통해 궁금한 사항을 해소하는 시간을 갖기도 했다.

 교육이 끝난 후에는 한정욱 대표이사님과 직책자들의 소통 석식이 진행됐으며, 성과평가 관련 조언과 더불어 오랜만에 단체 석식을 통해 단합되고 소통하는 의미있는 시간을 보냈다.

원익머트리얼즈는 앞으로도 다양한 교육지원을 통해 직책자 역량강화와 더불어 우수인재를 양성하기 위한 다양한 프로그램(직무전문가, 글로벌리더 양성)을 도입 및 운영하여 인적역량 강화에 노력 할 예정이다.